國內燈箱鋁材供應市場的狀況可能在短期內存在較大的變化,短期內多數行業因為產能可能下降而導致供應水平下降上游的供應商同樣受到假期延長和招工困難問題的困擾,而可能導致產能無法在節后正常釋放,導致供應市場失衡。短期內國內物流運輸可能會受到一定的影響。
目前正在是在春節長假期間,物流的運力與防疫控制問題因為絕大多數企業在假期,其影響尚沒有體現出來,那節后會發生怎樣的變化呢?
從燈箱鋁材企業具體運作層面來看,燈箱鋁材企業的供應鏈管理可能存在的風險如下:供應有延遲或中斷的風險。市場變化導致的成本上升影響。員工防護加強導致的運行成本上升。勞動力不足帶來的產能問題與客戶需求變更帶來的計劃問題,導致交期延遲。物流問題導致交付延遲,物流成本上升
上下游緊密協同:協同下游客戶,了解客戶端與市場的變化情況(復工情況,訂單交付調整,需求計劃變化,預測變化等),協同上游供應商,了解供應市場與供應商的情況(供應商的上游供應影響程度,復工情況,產能狀況,履約能力,物流服務商的運力恢復情況和運輸市場狀況等等),及時調整訂單交期,及時釋放更新的預測
適當增加燈箱鋁材供應鏈環節中的冗余:需求短期受到影響,但從中長期來看,需求還是會恢復正常的,在波動期內,適當放大各環節的庫存冗余是必需的。否則,需求回歸正常時,你的公司正不正常就不好講了。
自身產能與計劃管理:節后大家都會非常忙,HR忙于招工,銷售忙于與客戶溝通調整,采購忙于與供應商溝通調整,所有的一切都會因為這個特殊時刻比往年顯得變化頻繁;節奏飛快,讓大家壓力重重,考驗企業應變能力的時候到了,計劃部門會很頭痛,這個時候需要供應鏈環節上的各部門信息分享通暢,高效溝通,成立一個臨時的跨職能管理小組是必要的。
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