市場環境復雜，在市場競爭中存在的都是無硝煙的戰爭。面對市場大戰，眾燈箱鋁材企業紛紛拿出自己的戰斗武器，品牌的名度、產品質量、體驗式服務等一系列的競爭形式展露。企業需要發展，在發展的道路上方法和方向很重要，當下的燈箱鋁材行業競爭階段大致分為三階段。

我們燈箱鋁材行業以中小企業為主，而隨波逐流、沒有什么想法、沒有堅持的企業更是多如牛毛，這些企業如能獲得一時之利，一地之利，也能得以生存。但是長期而言，這類隨波逐流型企業，在行業景氣時尚可生存，一旦行業不景氣，受到直接打擊的也是他們。小型企業只能在銷售方面想辦法，盡量取得某一地區范圍內的競爭優勢。畢竟中國地域廣大，優勢企業很難覆蓋到所有區域，因此，做小而美的企業，在特定區域內“稱王”，是這一類小企業的出路所在。而在經濟發達地區，靠以前的經營模式，只是跟隨大企業開辟的道路，靠價格戰，靠抄襲，靠打擦邊球的小企業，靠苦打苦熬求生的企業，將愈發艱難。

大多數比較成功的燈箱鋁材企業都處在競爭的第二重境界，也就是對消費者的心理變化把握敏感而到位，對于渠道的掌控有優勢，從而讓自己的產品順暢地銷售，也能從容獲得利潤。不少成熟的燈箱鋁材品牌在經過多年市場深耕后，擁有了一定的固定消費群，一些新生的企業由于正確預見到了消費者的心理變化，看準了新的市場空間，開發出了全新的適銷產品，也能在市場上立足。然而，消費者的心理變化是恒定的，而忠誠度又不高，因此，處在第二重競爭境界的企業，稍有差池就會落入經營困境。當下，不少以前市場的領導品牌企業陷入了尷尬的經營境地，就是在迎合消費者不斷變化的消費心理方面沒有預見性，慢慢被消費者拋棄。處在第二重營銷境界的企業是艱難的，必須時時保持警惕，不能犯錯，尤其不能犯重大的錯誤。

對于掌握了核心競爭力的企業，就不再是追隨市場的腳步，而是市場隨我而動。目前，一些大牌燈箱鋁材企業在某種程度上，如生產規模，品牌影響力，設備能力，環保能力，渠道掌控方面，獲得了一定的市場主導權，但是跟真正的核心競爭力標準相比，還有所欠缺。擁有核心競爭力，才能在市場中站穩腳跟，穩穩當當立足于燈箱鋁材行業。燈箱鋁材企業要在競爭中實現自我突破，占據市場競爭優勢。